阿米巴经营正在落户经洪集团

发表时间：2020-05-12 08:52

为适应新的经济形势，落实公司20周年庆典制定的超越转型利他共赢战略规划，经洪集团公司全面引进阿米巴经营模式。为使该模式真正在集团各子公司落地生根，公司先后采用请进来走出去的办法，对集团经营骨干进行培训。

阿米巴经营模式，是日本发明家企业家哲学家稻盛和夫创建并践行的一种企业经营模式，其中心是将公司划分为无数叫阿米巴的小集体单元，量化赋权，使其具有独立经营权利，形成独立的利润中心，每个生产者也是经营者。这种模式，使京瓷和kddi两个公司均进去世界500强企业，成功培养出众多优秀经营者，同时，稻盛和夫用这种模式成功将日航从破产的边沿拯救出来，扬帆远航。继春节前为期5天的培训后，公司这次又从4月8日到4月10日，进行集中培训。培训主要内容是组织架构定型、会计报表规范、阿米巴考核体系建立、阿米巴责权利落实等，专业性理论性实操性兼具，姜经洪董事长率先垂范，全程参加培训，公司30多名经营骨干无一缺席。培训中，采取讲授理论、解剖案例、台上台下互动、抢答演算等多种方式，课堂气氛活跃。为使培训更具人文特色，取得良好效果，姜董安排人员购买了茶点，供师生在课休时享用，并将免费中餐送到培训现场。